2017年6月8日（周四）下午，上海智能工控系統(tǒng)聯(lián)盟第一屆第二次理事會(huì)暨上海智能工控系統(tǒng)聯(lián)盟第一屆第二次會(huì)員大會(huì)，在上海交通大學(xué)閔行校區(qū)召開。聯(lián)盟理事長、副理事長、理事、專家委員會(huì)成員和30余家會(huì)員單位的負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。聯(lián)盟還邀請(qǐng)了相關(guān)政府部門、非聯(lián)盟成員單位，在會(huì)上作了信息發(fā)布和交流發(fā)言，與會(huì)成員反映效果良好。
（會(huì)議全景）
（張開柏講話）
副理事長張開柏在主持會(huì)上說，自去年12月聯(lián)盟成立以來，聯(lián)盟本著“使命擔(dān)綱、協(xié)同創(chuàng)新、共贏發(fā)展”的宗旨，在聯(lián)盟以產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)鏈，做大智能工控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增量，不斷提升聯(lián)盟服務(wù)水平。聯(lián)盟本著務(wù)實(shí)的精神，開展了相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作、科技咨詢、技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目建設(shè)等方面的工作。為使會(huì)員單位能夠了解更多的前沿科技、政策、管理信息和創(chuàng)新技能，提高產(chǎn)業(yè)合作機(jī)會(huì)、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，我們組織了本次活動(dòng)。
（王健安講話）
理事長王健安，就聯(lián)盟今年上半年工作作了小結(jié)，對(duì)下半年工作重點(diǎn)作了安排。上半年主要工作，一是通過調(diào)研，積極開展與企業(yè)對(duì)接活動(dòng)。組織企業(yè)各項(xiàng)對(duì)接交流活動(dòng)累計(jì)30余次，走訪會(huì)員和相關(guān)單位16家；二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高企業(yè)資質(zhì)。為企業(yè)提供科技和產(chǎn)業(yè)政策咨詢、優(yōu)秀發(fā)明推薦、科技項(xiàng)目申報(bào)咨詢等一系列服務(wù)。與專家成員定期研究政府在重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)課題，向會(huì)員單位提出建設(shè)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議和產(chǎn)業(yè)合作方向；三是組織技術(shù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。圍繞本市“十三五發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃”、企業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和需求、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和需求，開展智能工控系統(tǒng)研討會(huì)，組織聯(lián)盟會(huì)員開展線上、線下活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作對(duì)接、管理培訓(xùn)等活動(dòng)；四是做好業(yè)內(nèi)宣傳，樹立正面形象。建立聯(lián)盟日常會(huì)議制度，定期召開聯(lián)盟秘書處會(huì)議，已累計(jì)召開了12次。建立了聯(lián)盟門戶網(wǎng)站框架、聯(lián)盟微信公眾號(hào)，提升聯(lián)盟在智能工控系統(tǒng)領(lǐng)域的知名度和影響力。聯(lián)盟下半年工作，主要針對(duì)成員單位的實(shí)際，擬開展推進(jìn)企業(yè)合作對(duì)接，產(chǎn)融結(jié)合活動(dòng)；加快創(chuàng)新步伐，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；組織相關(guān)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；做好業(yè)內(nèi)宣傳，樹立正面形象；服務(wù)政府部門，溝通政企渠道等五方面的工作。
（王稚雋講話）
副理事長王稚雋，就現(xiàn)代ERP和IRP管理功能給企業(yè)帶來的價(jià)值與大家作了分享。ERP和IRP管理對(duì)于改良企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化 。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。其特點(diǎn)是，企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊；物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念；ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性；對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化；采用了計(jì)算機(jī)的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來；集成性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。
ERP的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)有以下好處，一是企業(yè)運(yùn)營成本的大幅降低；二是部門間的數(shù)據(jù)共享，使企業(yè)的各部門不再是單獨(dú)封閉的個(gè)體，而是融入整體的大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標(biāo)執(zhí)行；三是市場的敏感度增強(qiáng)，在瞬息萬變的市場競爭中，具有更強(qiáng)的市場適應(yīng)能力和反應(yīng)能力；四是資源的有效整合，發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，將使企業(yè)的競爭能力得到有效的加強(qiáng)，將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題得以妥善解決，企業(yè)的管理和制度得到完善和健全，規(guī)范管理，系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程；五是提高效率，減少比必要的工作，提高各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率，提高效益，通過系統(tǒng)的精細(xì)化管理（減少人工費(fèi)用，降低成本，減少浪費(fèi)）來實(shí)現(xiàn)。
（韓韜講話）
專家委員會(huì)主任韓韜，介紹了交通大學(xué)電子信息與電氣工程學(xué)院儀器科學(xué)與工程系的科研成果，并提出了產(chǎn)學(xué)研的具體合作意向。同時(shí)，韓韜教授還介紹了當(dāng)今傳感器發(fā)展的前沿科技。
（吳順林講話）
秘書長吳順林分別就聯(lián)盟的相關(guān)服務(wù)工作作了介紹，聯(lián)盟本著“服務(wù)企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的理念，按照《上海加快發(fā)展智能制造助推全球科技創(chuàng)新中心建設(shè)》的要求，構(gòu)筑政企渠道，推動(dòng)企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，聯(lián)盟目前主要提供1+5服務(wù)項(xiàng)目。即一個(gè)推動(dòng)（推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展），五項(xiàng)服務(wù)（為企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共贏發(fā)展，做大產(chǎn)業(yè)增量提供服務(wù)）。服務(wù)一，開展信息交流活動(dòng)、提供產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)咨詢服務(wù)；服務(wù)二，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度、提升品牌影響力服務(wù)；服務(wù)三，提升企業(yè)人員素質(zhì)服務(wù)；服務(wù)四，推進(jìn)現(xiàn)代化管理模式服務(wù)；服務(wù)五，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作服務(wù)。
（李英講話）
聯(lián)盟成員單位上海百稅稅務(wù)有限公司主任李英會(huì)計(jì)師,作了新三板業(yè)務(wù)、高新和軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的解讀，就企業(yè)IPO上市及新三板掛牌審計(jì)、財(cái)務(wù)顧問服務(wù)及投資，高新企業(yè)、雙軟企業(yè)認(rèn)定、政府基金服務(wù)，審計(jì)、驗(yàn)資、稅務(wù)、評(píng)估、工商、法律，稅務(wù)鑒證、稅務(wù)代理、稅務(wù)顧問，財(cái)務(wù)顧問、管理咨詢、財(cái)稅培訓(xùn)，資產(chǎn)評(píng)估、建設(shè)工程財(cái)務(wù)監(jiān)理及審價(jià)等作了介紹。
（王蘋講話）
聯(lián)盟成員單位上海新世紀(jì)資信評(píng)估投資服務(wù)有限公司副總經(jīng)理王蘋，作了企業(yè)信用評(píng)級(jí)的作用及如何提高企業(yè)信用等級(jí)的培訓(xùn)。公司以行業(yè)評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)，宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)系外部系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)是傳導(dǎo)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的介質(zhì)，行業(yè)成長性對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)信用評(píng)級(jí)的影響。以企業(yè)評(píng)級(jí)為核心，企業(yè)自身抵抗行業(yè)所傳導(dǎo)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力有差異，企業(yè)自身的成長性直接決定了其抵抗非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力大小。以管理層的穩(wěn)定性，企業(yè)的成長性離不開穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。以不對(duì)稱競爭優(yōu)勢(shì)，外部支持力的強(qiáng)弱導(dǎo)致企業(yè)抵抗系統(tǒng)性及非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力有重大差異。
公司主要風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注其行業(yè)的成長性；行業(yè)的未來發(fā)展方向；行業(yè)競爭集中度及態(tài)勢(shì)；企業(yè)的戰(zhàn)略選擇；企業(yè)的成長性；上下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制力及議價(jià)能力；企業(yè)的核心競爭力；重大投資項(xiàng)目及預(yù)期收益。
市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)裝備產(chǎn)業(yè)處夏有勝，就國家、本市政府的相關(guān)扶持政策作了解讀。
